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放假通知
中秋将***,现将放假时间通知如下:
2018年9月22日(星期六)***9月24日(星期一)放假共3天,
9月25号(星期二)开始正常上班
预祝大家节日快乐,阖家团圆!
为提升建设监理领域诚信意识,宣传诚实守信精神,营造向诚信企业学习的浓厚氛围,我市建设工程监理协会在会员单位中开展了2019年度全市建设工程监理领域行业“诚信建设先进工程监理企业”“优秀总监理工程师”“优秀监理工程师”“优秀监理员”的评选活动。 在该活动中: “河南诚安工程管理咨询有限公司被评为洛阳市2019年度诚信建设先进监理企业” “谢晓轩、崔胜强、袁帅被评为洛阳市2019年度诚信建设优秀总监理工程师” “姚孟燎、刘红生、杨海亮被评为洛阳市2019年度优秀监理工程师” “吴昊、赵世浩、李佩洋被评为洛阳市2019年度优秀监理员” 该奖旨在表彰先进,树立榜样,充分发挥诚信先进企业在我市建设工程监理领域的示范引领作用。该项荣誉的获得,充分体现了诚安公司的综合实力和良好的信誉,对于提企业品牌影响力和竞争力等方面起到了良好的推动作用。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2020年9月1日
河南诚安工程管理咨询有限公司 监理用章管理办法 为加强公司内部用章管理,强化总监理工程师、项目负责人的责任意识,达到用章便捷、管理通畅的目的,特制定公司监理用章管理办法。 一、经营业务用章(主要含投标用章、合同用章、经营协议用章等)。 1、投标用章,投标用章的签字手续必须由投标文件编制人、审核人和审批人签字方可加盖公章; 2、合同及经营协议用章由总经理签字后加盖合同专用章、骑缝章,由公司经办人或办公室人员及时归档。 二、监理项目资料用章(主要含监理资料、施工资料、主管部门资料等) 1、总监理工程师终身责任承诺书必须由法定代表人和总监理工程师本人当面签字后方可加盖公章,一份公司留存,附于监理合同后面; 2、监理规划、施工组织设计、专项方案及分部工程等资料,需总监理工程师或专业监理工程师签署意见的,必须本人签署后方可加盖公章,无意见、无签字的不予盖章; 3、需要加盖公司公章的文件资料,必须由监理部人员送达办公室。无法亲自送达的,代理人须持监理部负责人书面委托书,写明详细意见(书面意见应注明需盖章文件的名称、份数,并加盖项目监理部印章); 3、需要施工单位或其他单位先签字盖章的文件资料,其他单位的意见、签字、日期、盖章等必须齐全,方可加盖本公司公章; 4、竣工报告、监理质量评估报告及单位工程竣工验收意见书加盖公章必须总经理批准。 三、用章登记记录制度 1、严格按照《公章使用登记记录表(经营业务资料)》、《公章使用登记记录表(监理项目资料)》的内容填写; 2、记录内容全面详细不遗漏; 3、监理部人员应亲自签字、注明时间; 4、办事单位应注明单位全称,办事人员姓名、身份证号、联系电话。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2015年1月1日
会议概况 4月11日,全体员工参加了公司组织的监理工作部署会议,会议在公司会议室召开。 本次会议首先重点学习了住房和城乡建设部《《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(试行)》、《建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定》、河南省住房和城乡建设厅《河南省规范项目经理和项目总监任职行为的若干规定(试行)》、《关于工程质量治理两年行动违法违规典型案例(***批)的通报》、关于贯彻落实《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定》的通知等文件通知。 依据目前监理行业的现状及上级主管部门的文件精神,并以此制定了公司的应对措施《关于落实“工程质量两年治理行动”及总监六项规定的实施意见》,本实施意见根据项目的实际情况制定,分三部分内容: ***部分,各监理项目部在总监领导下按照统一标准(11条)逐项排查。 第二部分,各监理项目部按要求(7项)统一落实,发现那项存在问题及时整改,做到每项都通过。 第三部分,为避免此次行动形式化,对没达到要求的项目部,公司将针对性的作出处罚。 ***后,大家共同学习了《关于工程质量治理两年行动违法违规典型案例(***批)的通报》、《公司用章管理办法》和《公司监理人员请假管理制度》。
2019年1月26日下午,河南诚安工程管理咨询有限公司在洛阳大酒店召开了2018年座谈会,主要是为了让大家一起回顾过去一年的工作历程,对工作中的先进经验方法进行交流学习,增进彼此的了解,并对2018年工作中表现优秀的员工进行表彰。 座谈会在公司副总经理谢晓轩的开场词中拉开序幕 汝阳县人民医院项目部的杨海亮同志为我们分享他作为监理人的现场管理艺术 面对大跨度网架结构,无论从技术、从安全角度都对监理人提出了更高的要求,首阳山电厂项目部李现公为我们分享他的监理工作心得 2018是建筑业企业加快转型升级的一年,在这一年里“全过程咨询”、“项目管理”、“总承包”等一大批新模式、新思路已逐渐成为行业新的发展方向,谢晓轩副总经理针对国家有关政策文件与大家进行分享学习。 2018年招标代理行业在资质取消、市场格局转变后经历了浴火重生,面对业主要求更高效、更专业、更优质服务的新形势,招标代理部的刘笑迎进行了精准剖析 三门峡分公司负责人马彦星分享“如何做好造价审计工作”的经验 灵宝分公司负责人张艳芳就“如何做好积分管理工作”进行交流 河南诚安工程管理咨询有限公司李战军总经理总结讲话 李战军总经理指出:2019年将是经济形势***为严峻的一年,一方面,房地产项目在减少,另一方面,民生基础设施领域在强化,建立企业核心竞争力发展全过程工程咨询是发展趋势,监理企业在立足施工阶段建立的基础上向上下游服务领域拓展,造价企业在立足全过程造价咨询接触上向招标代理、监理方向上拓展。2019我们既要仰望星空,也要脚踏实地。 伴随着热烈的掌声,李总的精彩演说为座谈会拉下帷幕,一派和谐中,新春晚宴开始了 2019年让我们共同携手,立足新的起点,迈上新的征程,开创新的辉煌!
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