首页
关于我们
工程监理
招标代理
工程咨询
资讯中心
企业文化
联系我们
热烈祝贺我公司成功入围洛阳市第五人民医院(河南科技大学第附属医院)遴选招标代理机构项目!
免责声明:本站部分图片和文字来源于网络收集整理,仅供学习交流,版权归原作者所有,并不代表我站观点。本站将不承担任何法律责任,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除。
我公司近期参加了洛阳市纱厂北路监理投标工作,其招标文件规定的资格条件中有一条明确要求:投标人须提供近6个月中任一个月的依法缴纳税收和社会保障资金的证明资料,该证明资料有三项内容: 1、公司的税务登记证或“多证合一”的营业执照 2、缴纳的增值税凭据(税局出具的或税局官网下载的完税证明) 3、缴纳社会保险的凭据(税局出具的或税局官网下载的完税证明) 公司工程部在制作投标文件中粗心大意,按照常规思维出牌,没有提供税局出具的增值税完税证明或税局官网下载的完税证明,导致140万元监理费的项目废标,为严格责任追究制度,现通报如下: 1、取消该项目制作文件的制作费用 2、罚款2000元,按照责任大小承担: 总经理承担1000元; 主管副总500元; 制作人员白延武300元; 参与人员:李佩洋、张龙各100元 3、对上述人员通报批评,要引以为戒,此事件再次证明,细节决定成败,打败我们的不是对手,而是我们自己。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2019年7月30日
开场舞《盛世欢歌》 总经理致辞 2017年1月14日下午,河南诚安工程管理咨询有限公司在洛阳新区迪尼斯三楼大厅举行迎新春年会。公司员工、分公司人员及部分员工家属、相关方面领导共计200余人参加了本次年会。 年会在欢快的音乐声中拉开序幕,公司总经理李战军致新年贺词,他强调2016年是极不平凡的一年,公司全体员工众志成城,万众一心完成了既定目标,在经济目标、平台建设目标、组织机构目标、开展外地市场等四方面进行指点,为2017年公司整体进度计划指明方向。 河南省招标投标协会秘书长孙孟玉先生专程前来对河南诚安取得的成绩表示祝贺,并对新的一年招标投标方面的发展要求做了重要讲话。 本次年会上,诚安员工自创自演了丰富多彩的文艺节目,激动人心的颁奖典礼让整场晚会高潮迭起。开场舞《盛世欢歌》给大家带来了一个精彩的开头,表达了诚安员工对公司明天的美好祝愿。新年晚宴上全体员工为新的一年举杯同庆,共同祝愿诚安的明天会更好。 整个年会在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满落下帷幕,展现了诚安员工充满活力、积极向上、团结进取的精神面貌。回首2016,我们齐心协力,努力拼搏,共同收获;展望2017,我们目标一致,信心满满,共同期待诚安的明天会更加辉煌!
公司节约用电管理规定 为了加强公司安全用电和节约用电,使员工养成良好的用电习惯,达到增强用电安全性、减少浪费和日常管理费用开支的目的,现就公司安全用电、节约用电作如下规定: 一、用电设备的使用 1、空调的使用 因空调功率较大,耗电量相对较高,所以对空调使用做出重点强调。夏季上午10点前不开启,冬季8点后可开启,春秋两季原则上不开空调。下班应提前15分钟关闭空调,室内无人时不开空调,开空调时不开门窗。***后离开办公室的人员负责关机,严禁无人空耗。开标、会议等特殊事务可临时申请使用。 2、电脑、打印机等办公设备的使用 暂停使用设备时,如果预计暂停使用时间小于1小时,建议将设备置于待机状态,并关闭显示器;暂停使用时间大于1小时,应将设备关机。平时用完设备后要正常关机并拔下电源插头或关闭电源接线板上的开关,养成彻底断电的习惯。 3、其他用电设备的使用 根据光线情况,适时关闭照明电源。人少时关闭部分照明灯,下班时随手关灯。自然光线充足的办公室,要尽量采用自然光,杜绝“长明灯”现象。饮水机等其他用电设备在下班15分钟前关掉电源。 二、其他情况说明 1、***后一个离开的员工,有义务对该办公室的电器设备是否关闭进行检查,保证一切用电设备关闭。个人所有的用电设备下班后必须关闭。 3、公司员工发现用电隐患包括电源起火,漏电,断电等异常情况应立即停止使用,并***时间将情况报***综合部,以便及时维修。 4、综合部负责本规定的落实和监督管理工作,全体员工应增强主人翁意识,自觉节约用电。 三、相应处罚措施 综合部将不定期检查各办公室的电器设备是否关闭,若发现下班后用电设备在无人情况下未关闭的,对个人用电设备及***后离开的人员给予20元/次罚款。其他科室人员有提醒、互相监督的义务。罚款由综合部人员交财务负责人入账。 公司综合部 2015年8月13日
公司各部门、分支机构: 招标一部在代理丰李镇环卫市场化运作项目过程中的中标公告发布中,错误的把中标金额贰佰捌拾玖万元(289万元)误打成贰拾捌万玖仟元(28.9万元),虽然及时发布了更正公告,但给相关单位工作造成了不良影响,同时也给公司声誉造成了损害,为杜绝此类事件的发生,现通报如下: 一、对直接责任人杨涵涵给予全公司通报批评,罚款200元。责令写出书面检查。对该项目的主管(A角负责人)诫勉谈话,对招标代理部副总经理提出警示。 二、招标代理部在两日内进一步完善招标各流程环节的二级审核制度,从制度上杜绝漏洞,从责任上规范行为。 三、公司主动向采购单位和主管单位及监督部门登门致歉,取得谅解,以便更好的为客户服务。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2020年3月27日
网站首页
业务领域
电话咨询