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住房和城乡建设部4日发出通知，针对当前建筑市场和工程质量存在的突出问题，决定从今年9月份开始，在全国开展为期两年的工程质量治理行动，旨在全面推动质量终身责任制的落实，严厉打击转包挂靠等违法行为，健全质量监管机制，提升工程质量水平。 通知***明确项目负责人质量终身责任。按照有关规定，建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任；工程项目开工前，工程建设五方项目负责人必须签署质量终身责任承诺书；建设单位要建立五方项目负责人质量终身责任信息档案，竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。 在健全工程质量监督、监理机制方面，通知要求，各级住房城乡建设主管部门要创新工程质量安全监督检查方式，改变事先发通知、打招呼的检查方式，采取随机、飞行检查的方式，对工程质量安全实施有效监督；鼓励有实力的监理单位开展跨地域经营，开展全过程工程项目管理服务，形成一批全国范围内有技术实力、有品牌影响力的骨干企业；进一步落实施工企业主体责任，施工企业要加快培育自有技术工人，对自有劳务人员的施工现场用工管理、持证上岗作业和工资发放承担直接责任。
造价咨询业务拓展协议书目标值统计表 河南诚安工程管理咨询有限公司办公室 2015年7月13日 姓名 业务信息 （万元） 自身资源 （万元） 合计 （万元） 备注 安药战 5 5 10 陆景民 1 1 2 张明昌 1 2 3 王广军 1 2 3 杨木森 0 5 5 李要彬 10 10 20 张义德 1 3 4 潘浩男 1 3 4 彭燕可 1 1 2 刘彩霞 1 1 2 胡跃华 3 2 5 李晓晴 1 1 2 李海洋 1 4 5 吕贝 1 1.5 2.5 王双双 1 1 2 刘笑迎 1 1 2 李辛瑶 1 1 2 尚艳利 1 0.8 1.8 李佩洋 1 1 2 李新定 1 0 1 赵武岗 5 5 10 焦红勤 1 0.25 1.25 王实申 1 2 3 赵长林 1 2 3 谢志斌 1 2 3 袁帅 1 1 2 马方晖 10 10 20 崔光才 1 0 1 扈浩斋 10 0 10 钱安山 1 1 2 董龙龙 1 1 2 刘红生 1 1 2 董占国 1 1 2 李现公 1 0.25 1.25 张朋飞 1 1 2 杨海亮 2 2 4 苗志刚 1 1 2 李邵立 1 1 2 谢晓轩 1 1 2 合计
12月份考试题 本月考试题是对个人综合能力的评价，共分专业水平、职业道德、服务态度、沟通与表达能力四个科目。每位员工对照自己的情况真实评价，公司将把这几个方面的情况结合平常工作表现等因素作为评选2015年度公司先进个人的依据。 一、专业水平 1、对设计图纸的掌握理解程度 □ 全面掌握 □ 掌握 □ 基本掌握 □ 不懂 2、施工工艺的理解程度 □ 完全理解 □ 理解 □ 基本理解 □ 不懂 3、建设工程质量验收规范的理解程度 □ 完全理解 □ 理解 □ 基本理解 □ 不懂 4、安全技术规范的理解程度 □ 完全理解 □ 理解 □ 基本理解 □ 不懂 5、进度控制措施中是否会编制网络计划图 □ 会 □ 不会 6、投资控制中是否会熟练计算工程量 □ 熟练 □ 知道但不会 □ 不会 7、是否能熟练独立编制专项监理实施细则 □ 熟练 □ 编制过 □ 不能 8、是否能起草编制一份相当公平的施工合同 □ 编制过 □ 知道但没编制过 □ 不能 9、是否能熟练地运用电脑进行日常办公 □ 熟练 □ 一般 □ 不能 10、是否开通微信或微博，是否加入了公司微信群 □ 有 □ 没有 11、监理规范中要求的总监、总监代表、专监、监理员职责，你能熟练地说出自己对应的工作职责吗？ □ 能 □ 能说出一点 □ 不能 二、职业道德 1、职场中频频更换工作单位是一种禁忌，你调换单位的原因是什么？ □ 能力水平不足 □ 与企业文化价值不匹配 □ 待遇不能满足自己的期望 2、待遇是自己能为企业贡献多大的价值换来的，你能用精准的语言简述自己的价值吗？ □ 能 □ 不能 □ 不知道 3、在项目现场和其他人际交往中有很多的利益诱惑，你是否做到了不吃拿卡要 □ 做到了 □ 没做到 4、你是否能做到从业主的角度去思考处理问题 □ 能 □ 一般 □ 不能 三、服务态度 1、在与业主的接触中，能否记住每一位业主的个人背景（家庭情况、文化程度、社会关系等） □ 能 □ 有意识但没做到 □ 没有这方面意识 2、在工作职责范围内，你向业主提出过5条以上的书面建议吗？ □ 有 □ 提出过但没有书面资料 □没有 3、急业主所急，想业主所想，按此标准，你做到了吗？ □ 做到了 □ 一般 □没有这样考虑过 四、沟通与表达能力 1、是否能很好的、独立的主持一次会议 □ 能 □ 一般 □ 不能 2、你能脱稿并精准的在30分钟内向客户全面表达自己从事工作的专业性问题吗？ □ 能 □ 一般 □ 不能 3、你每月与客户或客户中的主要负责人进行面对面超过一个小时的沟通并认为效果很好吗？ □ 有 □ 有但效果一般 □ 没有 4、你在工作中定期与团队人员开展内部专题沟通会议吗？ □ 有 □ 没有
专题培训会 投资项目建议书、可行性研究报告编制 专题培训 为了提升公司员工的技术能力，公司于2022年11月17日－11月18日进行“投资项目建议书、可行性研究报告编制”专题视频培训。咨询及招标代理等相关部门的员工参与了本次培训。 专题学习 视频直播会上，天津大学管理与经济学部杨克磊教授从项目建议书与可行性研究的关系、项目建议书的编写、项目建议书的编写要点、难点分析、可行性研究的思路及总体框架、可行性研究报告的编写要点、难点分析、政府投资项目可行性研究报告的关注重点，进行了详细的讲解。相较于单纯的理论传授，更侧重于经验的分享。通过典型项目案例的讲解，让员工对建设项目可研报告的编制有了更加深入地了解。 本次专项培训，有助于提高员工在可研报告编制上的专业水平，对后续开展此类工作、拓展相关业务起到了很好的推动作用。
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