8月份监理项目部月报考评通报

8月份监理月报评定情况通报 一、对监理月报19条的检查通报 1、第2条：本月施工及监理工作的重要工程影像资料。 以体现监理履职履责为主题，以监理部现场发现、处理问题为素材，达到体现监理部存在感，为业主服务“物有所值”的目的。 本条较好的项目有：黄河小浪底项目、伊滨区吉庆嘉苑二期 2、第9条：工程计量与工程款支付情况； 第10条：工程计量与工程款支付方面的主要问题及处理情况； 第11条：已完工程量与已付工程款的统计及说明。 合理运用好监理部的权利，动态掌握项目累计支付情况，达到及时提醒业主，杜绝承包方提前申请和超额申请支付的目的。 造价控制，是各项目部管理弱项的真实体现。 本项黄河小浪底项目完成较好，各项目部可参考学习。 3、第14条：监理费支付节点情况； 第15条：合同管理情况； 第16条：合同管理方面的主要问题及处理情况。 各项目部应针对监理合同进行总结表述，特别是涉及延期、监理费拖欠等情况，应及时阐述清楚，涉及公司根本利益，更要引起重视。 此项真实反映了项目部对监理合同等管理的不足。 二、监理通知单、联系单、监理报告（或监理备忘录）基本满足要求。带抽查后通报。 三、综合评定 1、8月份监理月报考评***名，黄河小浪底项目部，通报表扬，奖励500元。监理月报考评***后一名，御府源3#工程通报批评，处罚500元。 2、各项目部监理月报19条统计汇总表及处罚

招标代理——洛阳市古城快速路东延（三川大道***光武大道段）建设工程施工

通报批评

通报批评        近期在工作中广大员工都能做到认真负责，精益求精，但是造价部在洛宁业务投标中由于粗心大意导致废标，致使公司损失严重，影响较坏，虽然事后从公司主管副总到业务承办人员均已作出书面检查可以说态度较好，但为严肃纪律和制度，经研究对主管副总刘红兵、部门经理李海洋、承办人员彭晶晶提出通报批评，经济处罚另行处理，望引以为戒，避免类似事件发生。                                                                                     河南诚安工程管理咨询有限公司                                                                                                      2018.5.12 

公司监理人员3月份试题

新版《建筑业企业资质管理规定》（住房城乡建设部令第22号）和《建筑业企业资质标准》（建市[2014]159号）于2015年3月1日起实施，要求各位员工利用各种渠道学习新标准，结合上述2个文件以及以下案例回答下述问题：      案例：某单位A投资建设一栋高度186米的商业办公楼，建筑面积12.3万平米，预算造价4亿，本工程地下4层，基坑深度26m，属于一类高层民用建筑，建筑幕墙面积10235平米，屋顶为网架结构，网架短跨跨度39m。      工程以总承包的形式发包给了具有建筑工程施工总承包一级资质的施工企业B，B企业准备在现场安装2台1250千牛.米的塔式起重机。总包单位征得建设单位同意后拟把基坑支护、塔吊安拆、消防设施、防腐保温（合同额500万）、防水（合同额330万）、幕墙工程、网架工程分别分包给具有相应专业资质的单位。      分包单位资质均具备相应类别的专业承包二级资质 问题：总包单位B以及其他分包单位的资质是否符合要求？如果不符合，应分别具备什么资质？并分别列出依据。