公司上半年监理工作会议简报

公司会议简报： 河南诚安召开2017年上半年监理工作会议        7月16日，河南诚安工程管理咨询有限公司在公司会议室召开了2017年上半年监理工作会议，会议由公司领导、工程部、办公室人员、项目总监和项目负责人参加。 会上工程部负责人张云辉向与会人员宣贯解读了《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、江苏省住房城乡建设厅印发《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》的通知（苏建建管[2016]730号）、《住房城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》（建市[2017]145号）政策性文件。接着他还大家宣读了公司《项目监理部人员出勤管理制度》、《关于项目监理月报的若干规定》、《关于公章使用审核报批（监理）有关事宜的补充通知》、《关于监理部（人员）工作管理的若干规定》、《关于实行监理工作交底的规定》、《关于进一步规范监理学习制度的规定》6份公司文件，通过这些文件的出台和实施，加强和规范监理项目的管理，提高了项目管理防范风险的能力。        公司副总谢晓轩对上半年的生产管理做了重点总结，他列举了4个表现突出的项目监理部，详细点评了其工作的亮点和值得大家学习的地方。如吉庆家园2期监理项目部，从业主的不接受、不接触、不认可，到现在成了朋友般的合作信任关系，其监理项目部分工明确，各负其责赢得了业主及参建方的好评；老城区卫生计生楼项目工程监理负责人谌连鹏大胆工作，替业主负责，提出了5项合理化建议有3项被业主采纳，既保证了工程质量又提高了项目进度，获得业主高度评价。同时也对个别项目部出现的人员工作不力、内部不团结、频遭业主投诉、监理费迟迟收不上来等问题进行了针对性分析。让大家畅所欲言，分析这些问题产生的原因，并引导大家观看了《如何提高建设方对监理服务的满意度》和《如何做一名合格的总监理工程师》两个学习课件，要求大家认真对照学习，提高自己工作的灵活性和技巧性，进一步做好下半年的项目管理工作。 优秀项目代表袁帅、谌连鹏分别代表所在项目部做了工作经验介绍。 公司办公室主任王战法总结了上半年监理人员学习情况，指出了存在的问题，并就下一步的学习提出了明确要求。 ***后，公司总经理李战军对公司上半年的经营工作做了汇报和全面分析。他说，建筑市场环境整体的不景气、项目数量减少和同质化竞争加剧对于我公司产生的影响较大，上半年完成的任务跟年初公司制定的计划目标有很大差距。公司要想长久发展，必须紧跟市场步伐，积极参与工程项目全过程服务管理，下大决心走出去，采取合作共赢的发展战略，强调务必加强学习，提高业务水平，严格规范管理，满足业主多元化的服务需求。 会场风采：          

通知！2019年***季度初级职称申报开始

 通知         2019年***季度初级职称申报工作开始，评审条件：大专毕业满三年，本科毕业满一年（毕业时间以毕业证上为准），费用96元。申报人员请与办公室孙梦露联系，电话：18137703730   

热烈祝贺我公司监理的“洛阳航空航天智创产业园项目室外工程”被评为“河南省工程建设安全文明工地”

　　该项目工程量多、面广、质量要求高，管线分布错综复杂，安装调试难度、施工管理及协调配合难度大，涉及多个单项工程施工队伍协调配合。我公司现场人员坚持每天巡查现场，在业主单位，项目总监，各施工单位领导的精心组织指导下，建立完善的项目管理体系，安全责任体系和质量保证体系，发现问题立即纠正，全维度、全过程对工程质量进行管控。 　　诚安公司一直以来以“敬业、公正、规范、协同、服务”为发展内核动力，全面发展工程咨询行业上下游业务，已发展成为一家涵盖“工程监理、工程造价、招标代理、工程咨询、司法鉴定”六位一体的综合性工程咨询企业，我公司始终坚持以人为本，注重自身教育、重视规范化、科学化管理，以提供“准确、及时、优质、周到”的服务为宗旨，以雄厚的技术力量、丰富的管理经验和严格的规章制度保证各项工作健康、有序的进行，并真正做到能让业主满意的服务。 　　该荣誉是继“王城大道快速路建设工程河南省质量标准化示范工地”、“新安县2020年教育设施建设项目河南省质量标准化示范工地”等，又一殊荣，我公司万分珍惜，也将再接再励努力为河南省的建设发展添砖加瓦。

恭贺员工李佩洋新婚大喜！！（婚礼于腊月二