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通报批评1: 招标部在近期个别项目招标中,没有做到及时沟通和提前预判,造成洛宁和开发区项目流标和废标,这些现象是一个优秀和合格代理人员能够避免的,上述问题的出现,己经给公司造成名誉和经济损失。经研究决定: 对招标一部经理史颜超和二部刘笑楠各200元处罚,并在全公司通报批评。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日 通报批评2: 公司近期监理投标活动中暴露如下问题:①投标文件编制员工卫晓阳粗心大意,二次出现废标情况,严重影响公司在社会中的形象和声誉,也给公司造成几十万元项目流走。②从经营部到公司领导再到办公室盖章签字,表面看都在负责,实际流于形式,严重不负责任。 经研究决定:公司总经理向全体员工道歉和检查;主管副总罚款1000元;经营部负责人张云辉罚款500元;卫晓阳罚款500元并予以严重警告;对负责盖章的办公室负责人王战法诫免谈话一次。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日 通报表扬: 在近期工作中,公司员工杨瑞莹能够服从工作大局安排,从招标部转入工程经营部后,迅速转换角色,工作中细心认真,较短时间内就很好完成本职工作,受到好评。经研究决定:①在全公司內通报表扬②给予500元人民奖励。③记入优秀员工预选名单库。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日
9月13、14日,公司邀请河南省招标投标协会孙秘书长对公司报考本年度招标师人员进行了教材考点知识贯通和讲解。孙老师不辞辛劳,在两天时间内对四科辅导教材及《机电产品国际招标投标实施办法(试行)》(商务部令2014年第1号)、《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令2014年第74号)等内容做了详细讲注。通过此次学习,使报考人员对所考知识点有了整体的把握,对接下来的重点复习将起到灯塔般的指导作用。
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