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汝阳县产业集聚区绿色建材产业园基础设施PPP项目施 工监理及施工图设计采购中标结果公告 南京永道工程咨询有限公司 受 汝阳县产业集聚区管理委员会 委托，就 汝阳县产业集聚区绿色建材产业园基础设施PPP项目施工监理及施工图设计采购 进行国内公开招标，按规定程序进行了开标、评标，现就本次招标的中标结果公告如下： 一、中标项目简要说明： 1、项目名称：汝阳县产业集聚区绿色建材产业园基础设施PPP项目施工监理及施工图设计采购 2、采购编号：汝公交易【2017】-GC-072号 3、资金来源：社会资本 4、建设地点：汝阳县产业集聚区 5、建设规模：全长19220米，包括三条东西路、七条南北路，形成贯通整个产业区的路网。按照规划主干道、次干道标准建设，道路红线宽24-40米。 主体工程为道路工程，排水工程；附属工程包括电力、电信等地下管线工程、道路绿化工程、道路照明工程以及道路交通工程。 6、工期要求： ***标段监理服务期：施工阶段 保修阶段； 第二标段施工图设计：初步设计 30 日历天，施工图设计满足工程施工进度需要。 7、质量要求： ***标段：合格 第二标段：符合相关国家、行业及地方现行相关法律法规、规范及技术标准，满足汝阳县规划局的规划建设要求。 8、招标范围：***标段施工阶段 保修阶段的监理工作 第二标段本项目的初步设计图、施工图设计、工程预算。 9、标段划分：***标段监理服务期； 第二标段施工图设计； 二、评标日期：2017年08月29日 评标地点：汝阳县公共资源交易中心一楼 三、评标小组名单：袁淑琴、赵彦伟、杜群红、郭雅莉、贺丽娟 四、中标人结果如下： ***标段： ***中标候选人：河南诚安工程管理咨询有限公司 固定费率（%）：1.08% 监理服务期：施工阶段 保修阶段 质量要求：合格 地 址：洛阳市高新开发区延光路10号创业中心科研楼7层708-710室 五、公示发布媒体：《中国采购与招标网》、《河南招标采购综合网》、《河南省政府采购网》上同时发布。 六、本次招标联系事项： 招标人：汝阳县产业集聚区管理委员会 地 址：汝阳县产业集聚区 招标代理机构：南京永道工程咨询有限公司 地 址：洛阳市涧西区北航科技园2#楼1201室 七、投标人对中标结果有异议的，可以在本中标公告发布之日起3个工作日内，以书面形式向采购代理机构提出质疑(法人签字盖章并加盖单位公章)，由法定代表人或其授权代表携带本人身份证件（原件和复印件）一并提交质疑函原件及相关证明材料（邮寄件、传真件不予受理）。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
赤土店镇镇区道路建设区域内建筑物拆除工程 询价公告 本项目赤土店镇镇区道路建设区域内建筑物拆除工程，已具备采购条件，采购人为栾川县赤土店镇人民政府，资金来源于自筹资金 ，采购代理机构为诚安工程管理有限公司 ，现对该项目以询价采购的方式进行招标，欢迎意向单位参与本项目的询价活动。 一、采购项目名称：赤土店镇镇区道路建设区域内建筑物拆除工程 二、采购项目编号：CA2023-LC013 三、项目预算金额： 预算价：555228.52元，***高限价555228.52元 四、项目基本情况 1.采购范围：项目工程量量清单及施工图内的全部内容 2.资金来源：自筹资金 3.服务地点：栾川县赤土店镇 4.标包划分：1个标包 5.工期要求：20日历天 6.质量要求：合格，达到国家验收标准 五、供应商资格要求： 1.基本资格条件 1.1.供应商应具有符合要求的“三证合一”营业执照、开户许可证、 1.2.供应商应符合《中华人民共和国政府采购法》第22条规定： 1.3、落实政府采购政策满足的资格要求： 本项目面向中小微（监狱、残疾人福利性单位）企业采购；节能环保产品优先采购；不接受进口产品；落实绿色建筑、绿色建材，执行节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区；支持自主创新产业发展等政府采购政策。 2.特定资格条件： 2.1. 供应商须具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包叁级（含）以上资质，并具有有效的安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。 2.2.拟派项目经理应具有建筑工程二级注册建造师证（不含临时建造师）及符合要求的安全生产考核合格证、无在建承诺（格式自拟）。 2.2按照《洛阳市财政局关于推行政府采购信用承诺制的通知》（洛财购［2021］11号）文件的要求，供应商在投标响应时需按照规定提供“洛阳市政府采购供应商信用承诺函”（格式详见询价文件），无需再提交相关证明材料。但采购人有权在签订合同前要求中标供应商提供相关证明材料以核实中标供应商承诺事项的真实性。 3.本次招标 不接受 （接受或不接受）联合体投标。 4.法律法规规定的其他要求。 六、获取询价文件 1、报名时间：2023年5月9日***2023年5月 11 日，每天上午8：30—11：30时，下午15：00—18：30时。（法定节假日、公休日除外。） 2、报名地点：栾川县城幸福西路（橡树公馆西50米）诚安工程管理有限公司栾川分公司。 3、询价文件的获取： 领取时间和地点：（同报名时间和地点）报名时一并领取。 4、报名时必须携带以下原件： 1.供应商有效的三证合一营业执照、开户许可证； 2.法定代表人身份证或法定代表人授权委托书（含委托代理人的身份证原件）； 3.企业资质及安全生产许可证复印件； 4.拟派项目经理注册建造师资格证、有效的安全生产考核合格证及无在建承诺书； 5.邀请函复函原件。 备注： （1）以上证件须提供复印件1份（A4纸，逐页加盖单位公章），查验原件留存复印件，邀请函复函须提供原件，未按要求提供者不予接受报名。 （2）现场报名时，需由法定代表人或授权委托代理人携带以上资料，否则不予接受报名。 七、响应文件提交的截止时间及地点 1、响应文件递交的截止时间（投标截止时间）为：2023年 5月12 日10时00分，地点为:栾川县城幸福西路（橡树公馆西50米）诚安工程管理有限公司栾川分公司。 2、逾期送达的或者未送达指定地点的响应文件，采购人不予受理。 八、发布公告的媒介及日期 本次询价公告在《中国招标投标公共服务平台》、《诚安工程管理有限公司网》上同时发布。询价公告发布日期为三个工作日2023 年 5月9日***2023年 5月 11日。 九、响应文件的开启时间及地点 1、响应文件递交的截止时间（投标截止时间）为：2023年 5月12 日10时00分，地点为:栾川县城幸福西路（橡树公馆西50米）诚安工程管理有限公司栾川分公司。 2、逾期送达的或者未送达指定地点的响应文件，采购人不予受理。 十、联系方式 采 购 人：栾川县赤土店镇人民政府 地 址：栾川县赤土店镇 联 系 人：张先生 联系电话：18837912985 采购代理机构：诚安工程管理有限公司 地 址：栾川县城幸福西路（橡树公馆小区大门西50米） 联 系 人：刘先生 联系电话：18625987872
年初已过，为实现公司向全过程咨询方向发展的战略设想，经过竞争角逐，在洛阳市农业农村局组织的25万亩高标准农田建设项目初步设计评审的第三方机构竞价中，诚安公司以23.9万元的价格中标，实现公司开门红。 在项目实施过程中，公司将组织水利、公路、预算、农业、电力领域的专家，精心组织，按照行业政策和上级规定，以初步设计深度的规定为标准，按时圆满完成此项任务，为洛阳农业粮食的增长事业做出应有贡献。 诚安工程管理有限公司
认清形势 安全履职 提升公司核心竞争力 ——在公司监理人员工作会议上的讲话摘要 李战军 2016年6月4日 同志们： 今天把大家请来主要目的有两个，一是为接住建部两年治理行动来洛阳检查质量安全工作进行部署，谢总已经具体的进行了讲解，同时又对公司监理工作中暴露出的几个案例进行了点评，我完全同意，在本月12号以后，公司要组织检查，希望落实这项工作。二是分析一下目前形势，目的是提高认识，提升每个人员的核心竞争力。 一、关于两年治理行动问题，我想再强调几个政策文件，目的是让大家熟悉这些规定，并用这些政策协调管理各方的责任，这是监理人员利用组织协调管控能力的体现。 ①关于建设单位项目责任人质量安全。责任的八项规定及其违法违规行为的行政处罚规定。 ②勘察单位项目负责人质量安全七项规定以及对违法违规的处罚规定。 ③设计单位项目负责人质量安全七项规定以及对其违法规定的处罚规定。 ④总监关于质量安全的六项规定以及对其处罚规定。这是在座人员关注与学习的重点。 ⑤施工单位项目经理质量安全十项规定。 ⑥住建部关于五方主体项目负责人质量安全终身责任的追究办法。 ⑦住建部关于施工方违法转包、分包的行为认定办法。 以上这些文件，网上可查，望认真学习。 二、关于目前形势 从国家层面是“三去一补一降”即去库存（针对房地产行业），去产能（过剩行业），去杠杆，降成本，补短板（急需是产业）。结合我公司实际，也需要认识新常态，适应新常态，引领新常态，所谓认识新常态表现我们行业是： a：房地产行业是去库存时代，需3--5年低速期，在此领域没有项目需求，我们危机加大。 b：基础设施及公共领域是国家重点，投资需要加大，在这方面有两种操作模式； ①传统政府财政投资，我们都需要通过投标获得项目，这对我们是弱项，一是业绩不佳，二是人员水平处在低层面，我公司没有优势可做。 ②基础实施及公共领域，国家倡导PPP模式运作，即吸引社会资本投资，然后形成股份合作的项目公司（法人）；然后通过项目公司进行招标。选择设计单位、施工单位、监理单位。而我公司状态是什么的呢？首先对PPP概念不知或不懂，更谈不上介入里面，与社会资本（中字头企业）和政府相关部们合作。表现为：一方面有市场需求，一方面我公司供应能力不足。 c：智慧城市、综合管廊城市及海绵城市的概念提出，又为我们挖掘新的需求提供了机会，我们又一头雾水，表现为不知道，不懂得。 d：BIM技术是国家倡导的方向，在郑州有几个大公司如中兴监理公司已开始应用，而我们还不知道，不熟悉。 e：国家对监理企业资质标准进行后修订，其目的是淡化企业资质，强化个人的技术能力，诚信水平，工程担保及保险等方面入手。 所谓适应新常态表现在我公司的情况应在几方面体现： 一、整个公司能够运转，人员基本工资能够发放，但期望涨薪的可能性空间基本没有； 二、人员结构、年龄结构、能力和专业结构需要优化，把有水平的人大胆吸收进来，没水平或者低水平职业道德差的要去库存。具体的标准就是墙上贴的工程监理人员核心竞争力评价。 三、开拓视野放眼外地市场。因为外地交易中心投标已电子网络化。从综合部的投标入手，细化投标标书水平。若中标后，强化公司人员能力的供给水平，适应成为新常态。 所谓引领新常态，就我公司事讲需做好几方面工作： （一）做好基本功，这个基本功有两条标准：a、公司制定的监理人员核心竞争力评价表，这是一面镜子，你有哪些不足，限期补上（半年还是一年）b、每季考试题的得分是否及格，是否靠前位？这些内容概括起来有几项：1是技术专业能力（如杨海亮）；2是协调服务客户能力；3是职业道德；4是敬业精神（如李新定）。现在还有这种现象，2-3人的监理部，没人与你合伙，只顾自己，考虑不周到，因此注定不是一个好的总监代表。还有监理专业技术和敬业精神很好，但协调能力较差，亲和力不够，让人与你接触有一种不舒服感觉。还有一种人特别有意见，其实他不知道一个观点，即个人的价值是你为公司做多少贡献值换来的。 （二）本次两年治理行动所需各种资料，甲方、施工方、监理方所需资料很多，能吃透并在公司近日检查中得80分（满分100分）者为及格，这是对每位监理人员的考核；不及格者处罚1000元/人，并降低200元/月工资；合作类项目，每个项目处罚5000元，并责令立即换人，直***终止合作。 （三）加强外地外省公共资源交易中心的投标频率。从信息源方面，发挥每人的积极性，我们有政策，但效果不佳，提高公司标书水平，这需要专业知识，更需要文案功底。
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