公司上半年监理工作会议简报

公司会议简报： 河南诚安召开2017年上半年监理工作会议        7月16日，河南诚安工程管理咨询有限公司在公司会议室召开了2017年上半年监理工作会议，会议由公司领导、工程部、办公室人员、项目总监和项目负责人参加。 会上工程部负责人张云辉向与会人员宣贯解读了《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、江苏省住房城乡建设厅印发《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》的通知（苏建建管[2016]730号）、《住房城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》（建市[2017]145号）政策性文件。接着他还大家宣读了公司《项目监理部人员出勤管理制度》、《关于项目监理月报的若干规定》、《关于公章使用审核报批（监理）有关事宜的补充通知》、《关于监理部（人员）工作管理的若干规定》、《关于实行监理工作交底的规定》、《关于进一步规范监理学习制度的规定》6份公司文件，通过这些文件的出台和实施，加强和规范监理项目的管理，提高了项目管理防范风险的能力。        公司副总谢晓轩对上半年的生产管理做了重点总结，他列举了4个表现突出的项目监理部，详细点评了其工作的亮点和值得大家学习的地方。如吉庆家园2期监理项目部，从业主的不接受、不接触、不认可，到现在成了朋友般的合作信任关系，其监理项目部分工明确，各负其责赢得了业主及参建方的好评；老城区卫生计生楼项目工程监理负责人谌连鹏大胆工作，替业主负责，提出了5项合理化建议有3项被业主采纳，既保证了工程质量又提高了项目进度，获得业主高度评价。同时也对个别项目部出现的人员工作不力、内部不团结、频遭业主投诉、监理费迟迟收不上来等问题进行了针对性分析。让大家畅所欲言，分析这些问题产生的原因，并引导大家观看了《如何提高建设方对监理服务的满意度》和《如何做一名合格的总监理工程师》两个学习课件，要求大家认真对照学习，提高自己工作的灵活性和技巧性，进一步做好下半年的项目管理工作。 优秀项目代表袁帅、谌连鹏分别代表所在项目部做了工作经验介绍。 公司办公室主任王战法总结了上半年监理人员学习情况，指出了存在的问题，并就下一步的学习提出了明确要求。 ***后，公司总经理李战军对公司上半年的经营工作做了汇报和全面分析。他说，建筑市场环境整体的不景气、项目数量减少和同质化竞争加剧对于我公司产生的影响较大，上半年完成的任务跟年初公司制定的计划目标有很大差距。公司要想长久发展，必须紧跟市场步伐，积极参与工程项目全过程服务管理，下大决心走出去，采取合作共赢的发展战略，强调务必加强学习，提高业务水平，严格规范管理，满足业主多元化的服务需求。 会场风采：          

关于成立河南诚安PPP项目研究小组的通知

关于成立河南诚安PPP项目研究小组的通知   公司各部门、各分公司:     为适应建设工程形势的发展需要，提高公司向社会提供咨询服务的附加值，经研究决定成立河南诚安PPP项目研究小组。现将有关事宜通知如下: 一、PPP项目小组     组  长:李战军     副组长:赵武岗  谢晓轩     成  员:           王战法(监理工程师、法律顾问)           李海洋(一级建造师、造价师)           李  宁(造价专业)           刘笑迎(招标代理专业)           彭晶晶(工程管理专业) 二、工作研究内容 ***阶段(4月15号—4月30号)     各自收集学习PPP相关政策知识，每人提出5—10个问题，并写出自己见解和建议。 第二阶段(5月1号—5月20号)     学习《公司法》     学习《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》     学习关于资本金的若干规定 第三阶段(5月21号—6月10号)     学习投资估算，融资方案，资金时间价值，财务分析等知识。 第四阶段(6月11—6月30号)     学习洛阳两个成功PPP项目案例。 第五阶段     学习与政府各部门沟通交流的基本技巧。 三、学习形式及要求     采用自学和集中学习相结合的形式，集中学习安排在晚上或周六下午进行(不定期)。要求小组成员务必参加，每次学习补助50元，公司其他成员可自愿参加。                                         河南诚安工程管理咨询有限公司                                              2016年4月13日

贺！河南诚安成功入围洛阳市审计局、财政局向社会力量购买工程造价服务项目

恭贺员工李佩洋新婚大喜！！（婚礼于腊月二