首页
关于我们
工程监理
招标代理
工程咨询
资讯中心
企业文化
联系我们
免责声明：本站部分图片和文字来源于网络收集整理，仅供学习交流，版权归原作者所有，并不代表我站观点。本站将不承担任何法律责任，如果有侵犯到您的权利，请及时联系我们删除。
庆贺！河南诚安新资质审批通过！！！ 诚安公司自成立以来先后取得“房屋建筑工程监理***资质”“市政公用工程监理***资质”“工程招标代理机构***资质”“中央投资项目招标代理乙级资格证书”“工程造价咨询乙级资格证书”“人防监理丙级资质”。公司发展以来以“敬业、公正、规范、协同、服务”为理念，坚持“质量为先、科学为准、合同为据、服务为本”的发展方向。通过10余年的发展，公司实力强劲，员工专业能力、职业素养稳步提升，在监理、造价、招标领域为社会做出众多贡献，业绩斐然，如今再添新翼！ 诚安公司于2020年10月9日“水利水电工程专业监理乙级资质”“公路工程专业监理乙级资质”通过2020年洛阳市首批工程监理资质核准审核。诚安公司实力排名再度提升，从事监理、造价、招标领域行业的人才精英欢迎加入诚安公司，与公司一起为社会发展，为城市建设添砖加瓦！！！
高铁大道下穿二广高速、李村大街二期等十项 工程监理项目中标公告 洛阳市公共资源交易中心政府集中采购服务科（洛阳市政府采购中心）受洛阳市住房和城乡建设委员会委托，就洛阳市城乡一体化示范区高铁大道下穿二广高速、李村大街二期等十项工程监理项目进行公开招标，按规定程序进行了开标、评标、定标，现将结果公告如下： 一、招标项目名称：洛阳市城乡一体化示范区高铁大道下穿二广高速、李村大街二期等十项工程监理项目 招标项目编号：洛公交易采购[2015]433号 二、政府采购管理部门批复编号：洛购通[2015]447、578号 三、主要中标标的简要说明：洛阳市城乡一体化示范区高铁大道下穿二广高速、李村大街二期等十项工程监理 四、招标公告发布日期：2015年11月10日 五、定标日期及地点：2015年12月11日洛阳市公共资源交易中心评标五室 六、中标单位名称及中标金额： 河南天兴工程建设监理有限公司为本次招标项目（第1标段：高铁大道下穿二广高速立交建设工程监理）的中标单位，中标金额为350000.00元,地址为：洛阳市涧西区建设路154号。 中汽智达（洛阳）建设监理有限公司为本次招标项目（第2标段：李村大街二期（科技大道—玄奘路）建设工程监理）的中标单位，中标金额为370000.00元,地址为：洛阳市涧西区西苑路13号。 河南荣耀工程监理有限公司为本次招标项目（第3标段：王府路三期（李村大街—武屯街）建设工程监理）的中标单位，中标金额为231000.00元,地址为：郑州市二七区淮南街22号。 河南诚安工程管理咨询有限公司为本次招标项目（第4标段：伊河左岸堤顶路（开元大道—光武大道）、枫叶路（伊滨路—西棘街，东棘街—谭翟街）建设工程监理）的中标单位，中标金额为238000.00元,地址为：洛阳市高新开发区延光路10号创业中心科研楼。 洛阳华誉工程建设监理有限公司为本次招标项目（第5标段：金城寨街（伊洛路—站前西路）、隋唐北路（滨河南路—隋唐城路）建设工程监理）的中标单位，中标金额为188000.00元,地址为：洛阳市西工区玻璃厂路8号。 河南宏业建设管理有限公司为本次招标项目（第6标段：永泰街（伊洛路—南环路）建设工程监理）的中标单位，中标金额为208800.00元,地址为：郑州市健康路159号发展大厦。 河南省天隆工程管理咨询有限公司为本次招标项目（第7标段：方楼街（科技大道—司马光路）、朝阳路（兴隆街—伊洛大道）建设工程监理）的中标单位，中标金额为265000.00元,地址为：郑州市金水区经八路7号院。 七、评标委员会名单：何颖、张新、崔红霞、陈永岭、吴钰 八、采购单位名称：洛阳市住房和城乡建设委员会 地址：洛阳市凯旋西路33号 联系人及电话：何先生 0379-65930592 九、采购代理机构名称：洛阳市公共资源交易中心政府集中采购服务科（洛阳市政府采购中心） 地址：洛阳市王城大道286号 联系人及电话：许先生 0379-69921027 69921028 十、本公告已同时在河南省政府采购网、洛阳市公共资源交易中心网公告。请中标单位到我处领取中标通知书，超过公告期未领取的，视同公告首日已领取。 洛阳市公共资源交易中心政府集中采购服务科（洛阳市政府采购中心） 2015年12月17日
公司会议简报： 河南诚安召开2017年上半年监理工作会议 7月16日，河南诚安工程管理咨询有限公司在公司会议室召开了2017年上半年监理工作会议，会议由公司领导、工程部、办公室人员、项目总监和项目负责人参加。 会上工程部负责人张云辉向与会人员宣贯解读了《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、江苏省住房城乡建设厅印发《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》的通知（苏建建管[2016]730号）、《住房城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》（建市[2017]145号）政策性文件。接着他还大家宣读了公司《项目监理部人员出勤管理制度》、《关于项目监理月报的若干规定》、《关于公章使用审核报批（监理）有关事宜的补充通知》、《关于监理部（人员）工作管理的若干规定》、《关于实行监理工作交底的规定》、《关于进一步规范监理学习制度的规定》6份公司文件，通过这些文件的出台和实施，加强和规范监理项目的管理，提高了项目管理防范风险的能力。 公司副总谢晓轩对上半年的生产管理做了重点总结，他列举了4个表现突出的项目监理部，详细点评了其工作的亮点和值得大家学习的地方。如吉庆家园2期监理项目部，从业主的不接受、不接触、不认可，到现在成了朋友般的合作信任关系，其监理项目部分工明确，各负其责赢得了业主及参建方的好评；老城区卫生计生楼项目工程监理负责人谌连鹏大胆工作，替业主负责，提出了5项合理化建议有3项被业主采纳，既保证了工程质量又提高了项目进度，获得业主高度评价。同时也对个别项目部出现的人员工作不力、内部不团结、频遭业主投诉、监理费迟迟收不上来等问题进行了针对性分析。让大家畅所欲言，分析这些问题产生的原因，并引导大家观看了《如何提高建设方对监理服务的满意度》和《如何做一名合格的总监理工程师》两个学习课件，要求大家认真对照学习，提高自己工作的灵活性和技巧性，进一步做好下半年的项目管理工作。 优秀项目代表袁帅、谌连鹏分别代表所在项目部做了工作经验介绍。 公司办公室主任王战法总结了上半年监理人员学习情况，指出了存在的问题，并就下一步的学习提出了明确要求。 ***后，公司总经理李战军对公司上半年的经营工作做了汇报和全面分析。他说，建筑市场环境整体的不景气、项目数量减少和同质化竞争加剧对于我公司产生的影响较大，上半年完成的任务跟年初公司制定的计划目标有很大差距。公司要想长久发展，必须紧跟市场步伐，积极参与工程项目全过程服务管理，下大决心走出去，采取合作共赢的发展战略，强调务必加强学习，提高业务水平，严格规范管理，满足业主多元化的服务需求。 会场风采：
随着季节变换气温逐渐降低，本着节约用电、降低成本的原则，自即日起各部门应减少空调使用时间，开启空调须提前向办公室申请，获批后方可使用。办公室将不定期对各部门进行检查，如有违规现象，将对部门负责人处以200元/次的罚款，并在公司内部通报批评。 综合办公室 2019年9月3日
网站首页
业务领域
电话咨询
