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专题培训会 投资项目建议书、可行性研究报告编制 专题培训 为了提升公司员工的技术能力，公司于2022年11月17日－11月18日进行“投资项目建议书、可行性研究报告编制”专题视频培训。咨询及招标代理等相关部门的员工参与了本次培训。 专题学习 视频直播会上，天津大学管理与经济学部杨克磊教授从项目建议书与可行性研究的关系、项目建议书的编写、项目建议书的编写要点、难点分析、可行性研究的思路及总体框架、可行性研究报告的编写要点、难点分析、政府投资项目可行性研究报告的关注重点，进行了详细的讲解。相较于单纯的理论传授，更侧重于经验的分享。通过典型项目案例的讲解，让员工对建设项目可研报告的编制有了更加深入地了解。 本次专项培训，有助于提高员工在可研报告编制上的专业水平，对后续开展此类工作、拓展相关业务起到了很好的推动作用。
关于成立河南诚安PPP项目研究小组的通知 公司各部门、各分公司: 为适应建设工程形势的发展需要，提高公司向社会提供咨询服务的附加值，经研究决定成立河南诚安PPP项目研究小组。现将有关事宜通知如下: 一、PPP项目小组 组 长:李战军 副组长:赵武岗 谢晓轩 成 员: 王战法(监理工程师、法律顾问) 李海洋(一级建造师、造价师) 李 宁(造价专业) 刘笑迎(招标代理专业) 彭晶晶(工程管理专业) 二、工作研究内容 ***阶段(4月15号—4月30号) 各自收集学习PPP相关政策知识，每人提出5—10个问题，并写出自己见解和建议。 第二阶段(5月1号—5月20号) 学习《公司法》 学习《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》 学习关于资本金的若干规定 第三阶段(5月21号—6月10号) 学习投资估算，融资方案，资金时间价值，财务分析等知识。 第四阶段(6月11—6月30号) 学习洛阳两个成功PPP项目案例。 第五阶段 学习与政府各部门沟通交流的基本技巧。 三、学习形式及要求 采用自学和集中学习相结合的形式，集中学习安排在晚上或周六下午进行(不定期)。要求小组成员务必参加，每次学习补助50元，公司其他成员可自愿参加。 河南诚安工程管理咨询有限公司 2016年4月13日
公司各部门： 根据国家规定并结合公司实际情况，现对清明节放假做出如下安排： 一、放假时间 2020年4月4日(周六)***4月6日(周一)。 4月7日正常上班。 二、各部门提前做好工作安排，走前关闭门窗，用电设备全部断电，做好防火、防盗工作，确保办公场所的安全有序。 三、放假期间注意安全，减少外出，外出佩戴口罩，做好防护，避免聚集，度过一个平安健康的假期。 综合办公室 2020年4月3日
河南诚安工程管理咨询有限公司召开工程质量治理两 年行动工作部署专题会议 2014年12月13日，河南诚安工程管理咨询有限公司在公司会议室召开关于“工程质量治理两年行动”部署会议。公司总监、项目负责人、公司各部门负责人参加了会议。 会议首先学习了建设部、河南省建设厅和洛阳市建委等部门关于“工程质量治理两年行动方案”的要求和目标，从政策层面学习了此次行动的目的和意义。 随后各位总监理工程师及项目负责人针对目前工程现状和如何进一步做好工程质量、安全工作进行了反思，提出了改进意见。 ***后，公司总经理做了总结性发言： 一、这次工程质量治理两年行动回应了关于监理工作的定位误解，可解读的是监理方作为五方主体之一，其作用不可替代，坚定了同志们干好此行业的信心，同时对监理工作的责任加以强化，可谓责任大于天。 二、需要对公司原来制定的项目部质量安全考核办法进行修正，结合监理规范要求和此次治理行动的新特点，细化施工监理阶段每个环节的要求，做到事前、事中、事后监理的全覆盖。 三、如何应对当前经济形势的“新常态”，我们认为“打铁还得自身硬”，只有练好自身的内功，才能在“掰手腕”式的竞争中获胜。监理行业的核心竞争力比的就是精细化的服务及延伸服务，要很好的利用公司多项资质的优势，加强监理人员其他专业知识的培训学习，使监理人员成为“一专多能”的综合性人才，更好的为客户提供全面、精细化的服务。 四、加强公司各种检测设备方面的投入，确保每个项目在“平行检验”工作中运用公司专用检测仪器的全覆盖，用数据说话，提高监理人员的话语权。
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